Программа повышения квалификации для специалистов по управлению персоналом «Организационное развитие и управление персоналом»

Свидетельство о повышении квалификации

Института дополнительного профессионального образования «4Портфолио»

HR - БИЗНЕС ПАРТНЕР

Системные знания о развитии организации в период  кризиса и после него 

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ В КАРЬЕРЕ HR

Получите инструменты для развития организации от бизнес-консультантов

 

Станьте директором по организационному развитию и управлению человеческим капиталом

 

Станьте НАСТОЯЩИМ БИЗНЕС-ПАРТНЁРОМ 

НОВЫЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ СОВРЕМЕННОГО HR-СПЕЦИАЛИСТА

О программе

Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта (квалификационных требований)  «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «06» октября 2015 г. № 691 н «Об утверждении профессионального  стандарта «Специалист по управлению персоналом»».

 

Функции HR

Роль HR-специалиста в бизнесе изменилась. 

HR помогает бизнесу преуспеть на рынке. 

Учет
кадров

Управление рабочей силой

Управление персоналом

Управление человеческими ресурсами

Управление человеческим капиталом

Стратегическое партнерство

до 1913 г.

1913 - 1939

1940 - 1979

1980 - 2000

наши дни

Согласно исследованию, проведенному Центром Глубоких Исследований в области HR при Корнельском Университете:

80% директоров по персоналу из 150 компаний списка Fortune 150 тратят максимум рабочего времени, выступая в трех ролях:

- Стратегический советник (Strategic Advisor) — 21%,

- Коуч для управленческой команды (Executive Coach) — 17% 

- Талант-менеджер (Talent Architect) — 17%.

Что ждет от HR-специалиста
работодатель?

Станьте HR-новатором: организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.
 

Для кого эта программа?

cap.png

Для HR-менеджеров, желающих углубить знания в сфере менеджмента и организационного развития для нового статуса и новой роли в компании

head.png

Для начинающих, но амбициозных HR-специалистов, желающих стать востребованными  HR бизнес-партнёрами 

rize.png

Для опытных HR-экспертов, желающих  перейти на новый карьерный и профессиональный уровень

boss.png

Для HR-экспертов, желающих освоить новые карьерные роли в сфере организационного консалтинга

 

Ставить точный диагноз своей организации

1.

Повышать конкурентоспособность бизнеса

2.

Формировать корпоративные ценности

3.

Проводить реорганизацию организационной структуры

4.

Оптимизировать бизнес-процессы

5.

Внедрять организационные изменения

6.

Вести за собой команду топ-менеджеров 

7.

Трансформировать корпоративную культуру

8.

Внедрять механизмы активного развития

9.

Повышать управленческую прибыль бизнеса 

10.

Чему можно научиться?

Как проходит обучение?

-1-

Разбор практических кейсов на регулярных живых встречах и индивидуально  

-2-

Изучение материала в удобном формате и в своём темпе

-3-

Выполнение практических заданий и обратная связь от авторов курса 

-4-

Общение с профессиональным сообществом в закрытых группах 

Наталья Гаршина.png

Наталья Гаршина

Действующий директор по персоналу

Консультант по организационному развитию, ментор

Автор книг по развитию организации

 

Авторы и ведущие курса

Наталья Гаршина.png

Наталья Гаршина

Действующий директор по персоналу

Консультант по организационному развитию, ментор руководителей высшего и среднего звена

Автор книг по развитию организаций

Сергей Березовский

ЭКСПЕРТ КУРСА, БИЗНЕС-АНАЛИТИК, КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ

Березовский.png
Frame 4167.png

Эксперты

Приглашенные эксперты, консультанты по управлению, топ-менеджеры и собственники бизнеса.

Получите  программу и условия обучения  на электронную почту

Информация отправлена. Спасибо!

 
Остались вопросы? Мы ответим!

Информация отправлена. Спасибо!