Программа повышения квалификации для специалистов по управлению персоналом «Организационное развитие и управление персоналом»
Свидетельство о повышении квалификации
Института дополнительного профессионального образования «4Портфолио»
HR - БИЗНЕС ПАРТНЕР
Системные знания о развитии организации в период кризиса и после него
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ В КАРЬЕРЕ HR
Получите инструменты развития организации от бизнес-консультантов
Станьте директором по организационному развитию и управлению человеческим капиталом
Станьте БИЗНЕС-ПАРТНЁРОМ
НОВЫЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ СОВРЕМЕННОГО HR-СПЕЦИАЛИСТА
О программе
Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта (квалификационных требований) «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «06» октября 2015 г. № 691 н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»».
Функции HR
Роль HR-специалиста в бизнесе изменилась
Учет
кадров
Управление рабочей силой
Управление персоналом
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческим капиталом
Стратегическое партнерство
до 1913 г.
1913 - 1939
1940 - 1979
1980 - 2000
наши дни
Согласно исследованию, проведенному Центром Глубоких Исследований в области HR при Корнельском Университете:
80% директоров по персоналу из 150 компаний списка Fortune 150 тратят максимум рабочего времени, выступая в трех ролях:
- Стратегический советник (Strategic Advisor) — 21%,
- Коуч для управленческой команды (Executive Coach) — 17%
- Талант-менеджер (Talent Architect) — 17%.
Что ждет от HR-специалиста
работодатель?
Станьте HR-новатором: организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.
Для кого этот курс?
Для HR-менеджеров, желающих углубить знания в сфере менеджмента и организационного развития
Для начинающих, но амбициозных HR-специалистов, заинтересованных в профессиональном развитии
Для опытных HR-экспертов, желающих сделать новый виток в карьере
Для владельцев и топ-менеджеров компаний, желающих получать от HR коммерческую пользу
Ставить диагноз своей организации
1.
Вести организацию к достижению целей
2.
Формировать корпоративные ценности
3.
Описывать бизнес-модель организации
4.
Анализировать бизнес-процессы
5.
Внедрять организационные изменения
6.
Быть лидером команды топ-менеджеров
7.
Улучшать коммуникации между коллегами
8.
Внедрять механизмы активного развития
9.
Развивать бизнес-мышление
10.
Чему будем учиться?
Как проходит обучение?
-1-
Получите ссылку на курс после оплаты
-2-
Учитесь онлайн в своем темпе
-3-
Выполняйте домашние задания
-4-
Общайтесь с коллегами и преподавателем
Наталья Гаршина
Действующий директор по персоналу
Консультант по организационному развитию, ментор
Автор книг по развитию организации
Стоимость
Выберите удобный именно для Вас формат обучения и развития.
пакет
Слушатель
18-16/11
Доступ ко всем ресурсам курса.
Самостоятельное изучение.
Сертификат о прохождении курса.
14 500 р.
пакет
Студент
18-16/11
29 500 р.
Доступ ко всем ресурсам курса.
Проверка домашних заданий преподавателем. Свидетельство о повышении квалификации.
пакет
Практик
18-16/11
от 50 000 рублей
Доступ ко всем ресурсам курса.
Внедрение HR-практик и организационных изменений в вашей компании с помощью индивидуального консультационного сопровождения.
Авторы и ведущие курса
Автор и ведущий курса
Наталья Гаршина
Действующий директор по персоналу
Консультант по организационному развитию, ментор руководителей высшего и среднего звена
Автор книг по развитию организаций
Сергей Березовский
ЭКСПЕРТ КУРСА, БИЗНЕС-АНАЛИТИК, КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Получите полную программу курса на электронную почту
