Программа повышения квалификации для специалистов по управлению персоналом «Организационное развитие и управление персоналом»

Свидетельство о повышении квалификации

Института дополнительного профессионального образования «4Портфолио»

HR - БИЗНЕС ПАРТНЕР

Системные знания о развитии организации в период  кризиса и после него 

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ В КАРЬЕРЕ HR

Получите инструменты развития организации от бизнес-консультантов

 

Станьте директором по организационному развитию и управлению человеческим капиталом

 

Станьте БИЗНЕС-ПАРТНЁРОМ 

НОВЫЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ СОВРЕМЕННОГО HR-СПЕЦИАЛИСТА

О программе

Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта (квалификационных требований)  «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «06» октября 2015 г. № 691 н «Об утверждении профессионального  стандарта «Специалист по управлению персоналом»».

 

Функции HR

Роль HR-специалиста в бизнесе изменилась

Учет
кадров

Управление рабочей силой

Управление персоналом

Управление человеческими ресурсами

Управление человеческим капиталом

Стратегическое партнерство

до 1913 г.

1913 - 1939

1940 - 1979

1980 - 2000

наши дни

Согласно исследованию, проведенному Центром Глубоких Исследований в области HR при Корнельском Университете:

80% директоров по персоналу из 150 компаний списка Fortune 150 тратят максимум рабочего времени, выступая в трех ролях:

- Стратегический советник (Strategic Advisor) — 21%,

- Коуч для управленческой команды (Executive Coach) — 17% 

- Талант-менеджер (Talent Architect) — 17%.

Что ждет от HR-специалиста
работодатель?

Станьте HR-новатором: организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.
 
 

Для кого этот курс?

Для HR-менеджеров, желающих углубить знания в сфере менеджмента и организационного развития

Для начинающих, но амбициозных HR-специалистов, заинтересованных в профессиональном развитии

Для опытных HR-экспертов, желающих сделать новый виток в карьере 

Для  владельцев и топ-менеджеров компаний, желающих получать от HR коммерческую пользу 

Ставить диагноз своей организации

1.

Вести организацию к достижению целей

2.

Формировать корпоративные ценности

3.

Описывать  бизнес-модель организации

4.

Анализировать бизнес-процессы

5.

Внедрять организационные изменения

6.

Быть лидером команды топ-менеджеров

7.

Улучшать коммуникации между коллегами 

8.

Внедрять механизмы активного развития

9.

Развивать бизнес-мышление 

10.

Чему будем учиться?

Как проходит обучение?

-1-

Получите  ссылку на курс после оплаты 

-2-

Учитесь онлайн в своем темпе

-3-

Выполняйте домашние задания

-4-

Общайтесь с коллегами и преподавателем 

Наталья Гаршина

Действующий директор по персоналу

Консультант по организационному развитию, ментор

Автор книг по развитию организации

 

Стоимость

Выберите удобный именно для Вас формат обучения и развития. 

пакет
Слушатель
Доступ ко всем ресурсам курса.
​
Самостоятельное изучение.
​
Сертификат о прохождении курса.
14 500 р.
пакет
Студент
29 500 р.
Доступ ко всем ресурсам курса.
​
Проверка домашних заданий преподавателем.  Свидетельство о повышении квалификации. 
пакет
Практик
от 50 000 рублей 
Доступ ко всем ресурсам курса.
​
Внедрение HR-практик и организационных изменений в вашей компании с помощью индивидуального консультационного сопровождения. 
 

Авторы и ведущие курса

Автор и ведущий курса

Наталья Гаршина

Действующий директор по персоналу

Консультант по организационному развитию, ментор руководителей высшего и среднего звена

Автор книг по развитию организаций

Сергей Березовский

ЭКСПЕРТ КУРСА, БИЗНЕС-АНАЛИТИК, КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ

Получите полную программу курса на электронную почту